新入社員受入れ準備研修
ー新入社員育成のための環境を整えるー
「新入社員受入れ準備研修」は、新入社員が配属される各部署において、受け入れ体制を整えることを目的とした研修です。
本研修では、新入社員への効果的な指導方法、適切な注意や褒め方、円滑なコミュニケーション手法、ビジネスマナーの再確認を、既存社員を対象に実施します。この取り組みにより、新入社員が安心して成長できるサポート体制を確立することが可能となります。
「朱に交われば朱くなる」ということわざが示す通り、どれだけ優秀な人材であっても、その成長は配属先の環境に大きく左右されます。
本研修は、新入社員が入社する前に実施することで、既存社員の育成意識を高めるだけでなく、新入社員の配属を契機として、職場のモラルやビジネスマナーを再点検する良い機会ともなります。
このような取り組みを通じて、組織全体の活性化と人材育成の基盤を強化していきます
対象
既存社員
新入社員受入れ準備研修のポイント
- ・新入社員を育てるという意識を高める
- ・新入社員にモデルを示すことが出来る社員になる
- ・新入社員の入社を機に、社員のモラルと指導力をアップする
- ・新入社員を育成する方法を学ぶ
- ・上司、先輩としての自覚を強化する
- ・社内のモラルを向上させる
- ・新入社員の定着率を高める
新入社員研修受入れ準備研修カリキュラム
＜1日目＞
【１】オリエンテーション
【２】先輩社員としての役割り
・先輩社員としての行動とは
・環境は誰が作るか
【３】社内モラルのアップ(ビジネスマナーと礼儀)
１）礼儀の重要性とは
２）社会人としてのマナー
３）人間関係
【４】組織活性化の報連相
１）組織の在り方
２）指導育成のための報告とは
【５】コミュニケーション
１）コミュニケーションの重要性
２）コミュニケーションをよくする３つの方法
【６】リーダーシップ
１）リーダーに求められる能力
２）リーダーへの７つの階段
＜2日目＞
【１】前日の振返り
【２】仕事の与え方
１）正しい仕事の与え方
２）部下（新人）のモチベーションを倍にする
３）部下（新人）のタイプ、能力に合わせた与え方
【３】部下（新人）を誉める
１）誉めることの意義と重要性
２）やる気を倍増させる誉め方
【４】部下（新人）注意する
１）注意することの意義と重要性
２）パワハラと注意の違い
３）効果的な注意の仕方とは
【５】新入社員を迎えるにあたって
－グループ討議、発表ー
【６】まとめ
グリーンサン企画では研修の目的、背景などを踏まえ、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズ（オーダーメイド）させていただいております。それぞれの企業様のご要望に合わせた研修を提供することで、研修効果を高め、現場への実践・定着にまで至っております。常に研修満足度の向上を目指しています。
研修費用と定員について
【研修費用】１時間につき40,000円（１クラス）
＜税込 44,000円＞
※交通費は実費で別途ご請求させていただきます。
・ご予算を最大限に活かす研修を提案させていただきます。
【定員】１クラス16名
資料請求、お問い合わせ