中堅社員研修【PDCA分析研修】
ＰＤＣＡサイクルの理解を深め、課題解決ができる社員へ
ビジネス行動の基本とも言える、「ＰＤＣＡサイクル」を学び、継続的な業務改善活動、課題解決が出来る方策を学びます。
「ＰＤＣＡサイクル」とは、計画（Plan）→実行（Do）→評価（Check）→改善（Act）のサイクルを繰り返し行うことで、常に成長していける業務プロセスのことです。
ＰＤＣＡサイクルを上手く進めるためのポイントは『C』のチェックです。
この研修では、原因をいかに分析し、目標設定して具体的な対策立案までもっていくのかを、自分自身の業務に置き換えながら考え方を構築してきます。
更に研修では、アクションプランの作り方までを演習で行います。現場で即実行、実践できる内容になっております。
対象
このような課題を抱えていませんか？
- ・仕事に時間かかかる、ムダが多い
- ・業務改善が出来ない
- ・なぜ上手くいかないのか、原因を分析できない
- ・仕事が中途半端で成果に結び付かない
- ・同じことを繰り返す
- ・言い訳が多く、できない理由ばかり考える
- ・問題意識が薄い
- ・計画は立てるが実行力に欠ける
- ・自発的な動きが少ない
ＰＤＣＡ分析研修のポイント
- ・ＰＤＣＡサイクルの認識と理解を深める
- ・仕事の効率がアップする
- ・自分自身の課題に気付く
- ・工夫改善の方法を理解する
- ・報告が活発になり、コミュニケーションが良くなる
- ・問題意識が高まる
- ・目標達成に向けた行動サイクルが取れるようになる
- ・仕事に対する姿勢が自発的になる
中堅社員研修【PDCA分析研修】 基本プログラム
特徴：ＰＤＣＡサイクルを学び、業務改善と成長が出来る人材へと育成
時間数：１日間
主な研修手法：レクチャー/ワーク（グループ、個人）
【１】オリエンテーション
【２】ＰＤＣＡサイクルの基本理論
１）計画「plan]
２）実行「Ｄo」
３）評価「check」
４）改善「Actition」
【３】サイクルの意味と重要性
ー大切なことは継続ー
【４】自分の仕事を振り返る
【５】社内コミュニケーション
ー報告の重要性ー
【６】分析の基本理論『check』
１）ＰＤＣＡサイクルをベースとした問題発見
２）現状と目標のギャップ
３）根拠ある具体的対策の構築
４）解決へのプロセスでの相関関係の認識
【７】アクションプラン
１）ＰＤＣＡに基づいての今後の行動目標
２）目標の認識
３）目標とは何か
４）目標の細分化
【８】課題設定と具体的対策
【９】まとめ
中堅社員研修 研修プログラム
グリーンサン企画では研修の目的、背景などを踏まえ、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズ（オーダーメイド）させていただいております。それぞれの企業様のご要望に合わせた研修を提供することで、研修効果を高め、現場への実践・定着にまで至っております。常に研修満足度の向上を目指しています。
研修費用と定員について
【研修費用】１時間につき40,000円（１クラス ）
＜税込 44,000円＞
※交通費は実費で別途ご請求させていただきます。
・ご予算を最大限に活かす研修を提案させていただきます。
【定員】１クラス4名～16名
いまさら人に聞けないビジネスマナーのアレコレ。電話応対、お茶の出し方、名刺交換、上座・下座、クレーム処理など、ポイントをわかり易く説明。
中堅社員研修 受講生の声
今回の研修に参加することを聞いた時は、正直「ロジカルシンキングなんて、机上の空論を聞いても意味がない」と思っていました。しかし、この研修は目からウロコの連続でした。今までの自分の考え方がとても浅かったことに気が付きました。尚且つ、研修は日常よくある問題が題材になっていたので、問題解決の手法が現場ですぐに使えるものばかりでした。リーダーとして部門をまとめていく立場の私にとって、この研修はたいへん有意義なものでした。また、私の人生の大きな武器になるでしょう。
（ロジカルシンキング研修YM）
大変わかり易い講義をありがとうございました。ＰＤＣＡサイクルを理解することが出来ました。全ての企業活動はＰＤＣAのサイクルの中で回っている、また、回っていかなければいけないものだということが分かりました。また、「思いつきのやりっぱなし」という指摘にはドキッとしました。私の仕事ぶりそのものだったからです。会社に入ってなんでも出来る気になっていましたが、まだまだでした。今回の研修で、客観的に自分の仕事のやり方を見つめ直すことが出来ました。成長のサイクル、ＰＤＣAを明日から実行していくことが楽しみです。ありがとうございました。
（ＰＤＣＡ分析研修 Ｓ・Ｈ）