日本は超高齢者社会です。65歳以上の高齢者は2025年には総人口の30％を越えると推測されています。そして、50歳以上の人口は５割を越えると言われています。

 

このような高齢化に伴い、企業の雇用形態も変化しています。65歳までの雇用確保義務が全業種に適用されます。また、厚生労働省は希望があれば70歳まで働くことができる制度を整えることを、2021年から企業の努力義務にしております。 すでに60歳から65歳に定年を引き上げている企業も多く、一部の企業では、70歳や定年廃止に踏み切る動きも見られます。

 

企業にとって高齢者の雇用問題は早急に手を打たなければならない大きな課題です。従来のような受け皿的な雇用ではなく、戦力として活躍していただかなければなりません。

 

そこで課題となってくるのは、シニア社員のモチベーションアップです。

 

シニア（高齢者）となると、雇用形態も変わり、役職定年や再雇用となります。給与も下がり、役職も返上します。今まで、管理職としてバリバリ働いていた彼らが、どのような存在で会社に居たらよいのか、屈辱と戸惑いからのスタートとなります。頭ではわかっていても、ネガティブな感情になってしまうことも理解できます。

 

シニア社員モチベーションアップ研修は、企業人として「残された時間に何をすべきか」を考えていただき、情熱の火を再び灯していただく研修です。

 

定年を見据えてくる50歳からの社員層にも有効な内容となっております。